التكاليف اللوجستية

تأثير أدارة التكلفة اللوجستية في الأداء المالي للشركات

التكاليف اللوجستيه | عبارة عن كافة التكاليف المرتبطة بشراء المواد الأولية من الموردين وتخزينها، بالإضافة لتكاليف إرسال وشحن البضائع للعملاء، حيث تشمل تكاليف النقل والتخزين والعمال وخدمة العملاء والعمليات الإدارية، وغيرها

 تعد ادارة التكلفة اللوجستيه من المواضيع الجوهرية في عمل المنظمات المعاصرة التي تطمح لتعظيم أرباحها وتحقيق وفورات في التكاليف, اذ تتراوح نسبة تكاليف الأنشطة اللوجستية بين 25% إلى 30 % من التكاليف الأجمالية لمنظمات الأعمال،  لذا فان

:محاولة تخفيض تكلفة اللوجستك يعد هدفا أساسيا

• ما هو تأثير إدارة تكلفة اللوجستك في الأداء المالي للشركات الصناعية؟
• :أهميه أداره تكلفه الوجستيات بطريقه فعاله حيث تسليط الدوره التدريبيه الضوء على إدارة تكلفة اللوجستك, والتكاليف الكبيرة التي تتحملها الشركات و المنشآت و أيضا تسلط الضوء على أهميه أن تسعي الشركات بشكل دؤوب الى تحسين أدائها المالي الذي يضمن بقائها واستمرارية أعمالها كما تسلط الضوء على أهميه أن تعمل الأدارة الناجحة لتخفيض التكلفة اللوجستيك  والتى بدورها تؤدي إلى خفض للتكاليف العام

يتم تنفيذ البرنامج لمدة 4 أيام تدريبية مكثفة ويشتمل على ورش عمل تفاعلية وتبادل الخبرات وتمثيل الأدوار، ويستمر كل يوم لمدة 5 ساعات. يتم تنفيذ البرنامج في مقر الشركات والمصانع والهيئات بعد التوصل إلى اتفاق وترتيب خاص مسبق ـ و أيضا متاح عن بعد

عرض خاص للتدريب بمقر الشركه لأى عدد حتى 15 متدرب